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AI Agents: die Alleskönner für Unternehmen


Mehr Zeit für das Wesentlich: KI-Agenten helfen Prozesse zu automatisieren
Mehr Zeit für das Wesentlich: KI-Agenten helfen Prozesse zu automatisieren


Machen Sie den Schritt in die agentische Zukunft


Die Einführung von KI-Agenten bietet Unternehmen die Möglichkeit, Prozesse effizienter zu gestalten, die Kundeninteraktion zu personalisieren und Ihren Wettbewerbsvorteil zu sichern – und das ohne langfristige Bindungen oder übermäßige Investitionen. Mit einem strukturierten, modularen Ansatz, der von der Potenzialanalyse über den Kompetenzaufbau bis hin zum produktiven Rollout reicht, legen Sie den Grundstein für nachhaltigen Erfolg.


Die Vorteile von KI-Agenten für Ihr Unternehmen


Mit AI-Agenten setzen Sie auf innovative Technologien, die Ihnen in vielen Bereichen einen echten Wettbewerbsvorteil verschaffen:

  • Personalisierung: Dank Echtzeit-Datenanalysen können Sie Ihre Kunden individuell betreuen und so die Kundenzufriedenheit nachhaltig steigern.

  • Automatisierung: Reduzieren Sie manuelle Tätigkeiten, indem wiederkehrende Aufgaben automatisiert werden – so gewinnen Ihre Teams Zeit für strategische Aufgaben.

  • Skalierbarkeit: KI-Agenten integrieren sich nahtlos in Ihre bestehende IT-Landschaft und wachsen mit Ihrem Unternehmen.

  • Wettbewerbsvorteil: Ein innovativer Einsatz von AI-Agenten verschafft Ihnen einen klaren USP und stärkt Ihre Position im Markt.


Der Fahrplan zur erfolgreichen Implementierung von AI-Agenten


Ein strukturierter Implementierungsprozess gliedert sich in fünf Phasen, die Sie mit Hilfe unserer Experten – ohne langfristige Bindung – umsetzen können. So kommen Sie ins Doing:


Phase 1: Vorbereitung & Kick-off

  • Bedarfsanalyse und Stakeholder-Identifikation: Bestimmen Sie, welche Bereiche den größten Automatisierungseffekt versprechen.

  • Kick-off-Workshop:  Klären Sie Ziele, Rollen und Kommunikationswege. Binden Sie das Management, die IT-Abteilung sowie die betroffenen Fachbereiche von Anfang an ein.


Phase 2: Schulung & Kompetenzaufbau

  • Grundlagenschulungen: Vermitteln Sie allen Mitarbeitern grundlegendes Wissen zu KI, maschinellem Lernen und den relevanten AI-Technologien.

  • Vertiefte Workshops: Führen Sie praktische Übungen durch, bei denen erste Use Cases zur Prozessautomatisierung diskutiert und konzipiert werden.

  • Change-Management: Bauen Sie interne Widerstände ab und fördern Sie die Bereitschaft, neue Arbeitsweisen anzunehmen.


Phase 3: AI-Tech Stack & Pilotprojekte

  • Technologie-Definition: Legen Sie einen skalierbaren, sicheren und leistungsfähigen AI-Tech-Stack fest.

  • Pilotprojekte: Identifizieren und priorisieren Sie erste Use Cases, entwickeln Prototypen und integrieren diese in bestehende Prozesse.

  • Feedback-Schleifen: Testen Sie die Lösungen gemeinsam mit den Fachbereichen und passen Sie die Ansätze kontinuierlich an.


Phase 4: Rollout & Live-Support Produktiver Rollout: Überführen Sie erfolgreiche Pilotprojekte in den Regelbetrieb und optimieren Sie Schnittstellen und Workflows.

  • Live-Support: Sorgen Sie für kontinuierlichen Support, damit alle auftretenden Fragen schnell geklärt werden und die Performance der AI-Agenten regelmäßig überwacht wird.


Phase 5: KI-Enabler-Programm (“Train-the-Trainer”)

  • Multiplikatoren ausbilden: Qualifizieren Sie ausgewählte Mitarbeiter zu internen KI-Experten, die ihr Wissen im gesamten Unternehmen verbreiten.

  • Nachhaltiger Wissenstransfer: Durch gezielte Coachings und regelmäßige Schulungen sichern Sie langfristig die Kompetenzentwicklung und die kontinuierliche Optimierung Ihrer Automatisierungsprozesse.


So profitieren Sie von der Zusammenarbeit mit MAVENS


Der strukturierte Ansatz bietet Ihnen zahlreiche Vorteile:

  • Klare Schritte: Vermeiden Sie Fehlinvestitionen, indem Sie den Einstieg in die AI-Agenten-Implementierung systematisch und risikoarm gestalten.

  • Schnelle Erfolge: Erste Prototypen und umgesetzte Use Cases zeigen in kurzer Zeit, welchen Mehrwert Automatisierung bringt.

  • Mitarbeiterbeteiligung: Durch gezielte Schulungen und ein „Hilfe zur Selbsthilfe“-Programm wird Ihre Belegschaft befähigt, eigenständig Automatisierungslösungen zu entwickeln und umzusetzen.

  • Flexible Expertise: Profitieren Sie von projektbezogener Unterstützung, ohne sich langfristig zu binden – so bleiben Sie agil und flexibel.


KPIs, an denen Sie den Erfolg messen können:

  • Anzahl der implementierten AI-Agenten pro Abteilung.

  • Reduktion manueller Bearbeitungszeiten in den definierten Prozessen.

  • Hohe Mitarbeiterzufriedenheit , basierend auf regelmäßigen Feedbackrunden.


Starten Sie jetzt mit uns in Ihre agentische Zukunft – in dem Sie smart skalieren, effizient automatisieren und mit AI-Agenten den nächsten Schritt in Richtung Innovation gehen.


Sie wollen den Weg gemeinsam mit uns gehen, um schneller und effizienter zum Ziel zu kommen? Sehr gerne. Wir bieten ihnen den ersten Punkt "Bedarfsanalyse und Stakeholder-Identifikation" in einem kostenlosen online Workshop ohne jede Verpflichtung an.


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